Nicht Kompensatorische Aktienoptionen

Nichtkompensierende Aktienoptionen Die populäre Wahrnehmung einer Aktienoption scheint die eines goldenen Umschlags zu sein, der mit Bargeld gefüllt ist. Das ist manchmal der Fall, wie wenn Unternehmen bieten Top-Führungskräfte Aktienoptionen zu einem tiefen Rabatt oder wenn Start-up-Unternehmen geben Arbeiter Aktienoptionen vor dem Börsengang. Allerdings gewähren Unternehmen häufig Optionen für ihre Mitarbeiter, nur weil sie mehr Aktien verkaufen wollen. Das sind nicht kompensierende Aktienoptionen. Die Grundlagen der Optionen Eine Aktienoption ist einfach ein Vertrag, der Ihnen die Möglichkeit bietet 8212 die Quote, das ist 8212 zu Aktien Aktien zu einem bestimmten Preis kaufen, den so genannten Basispreis. Sie müssen in der Regel ausüben die Option 8212 tatsächlich Kauf der Aktie 8212 innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens. Wenn ein Unternehmen Optionen gewährt, setzt es in der Regel den Ausübungspreis gleich dem Marktpreis der Aktie zum Zeitpunkt des Zuschusses. Liegt der Ausübungspreis unter dem Marktpreis zu diesem Zeitpunkt, werden die Optionen diskontiert. Die Hoffnung für Leute, die eine Option erhalten, ist, dass, wenn sie die Option ausüben, der Marktpreis höher als der Ausübungspreis sein wird. Compensatory vs. Non Compensatory Viele Unternehmen geben ihren Mitarbeitern Aktienoptionen als Belohnung für die vergangene Performance oder als Anreiz für die zukünftige Performance. In diesem Fall sind die Optionen Bestandteil der Mitarbeitervergütung. Das macht sie natürlich Ausgleichsaktienoptionen. Dennoch kann ein Unternehmen Optionen zu gewähren, nur weil sie wollen mehr Kapital für das Geschäft zu erhöhen, die schließlich ist der ganze Punkt des Verkaufs von Aktien in den ersten Platz. Auf der anderen Seite kann es eine Diversifizierung der Aktionärsbasis wünschen. In solchen Fällen sind die Optionen auf der Grundlage einer Mitarbeiterleistung, so dass sie als nicht kompensierend eingestuft werden. Der Rechnungslegungswinkel Ob eine Option kompensatorisch oder nicht kompensierend ist, hat erhebliche Auswirkungen auf die Rechnungslegung. Wenn ein Unternehmen gewährt Ausgleichsoptionen, es hat einen Aufwand auf die gleiche Weise, wie es mit den Arbeitnehmern reguläre Löhne zu tun. Der genaue Betrag, den es berichten muss, ist oft eine enorm komplizierte Berechnung 8212, wenn Sie Ihre Augen glasig machen wollen, schauen Sie sich bisschen-Scholes Optionen Preisgestaltung Modelquot irgendwann 8212 aber das Ergebnis ist, dass, weil Ausgleichsoptionen Kosten erhöhen, reduzieren sie das Unternehmen Nettoeinkommen Oder das Ergebnis an die Aktionäre. Nicht kompensierende Optionen sind dagegen nicht als Aufwand zu erfassen und haben keine Auswirkung auf den Gewinn. Das Unternehmen behandelt sie wie jeder andere Aktienverkauf. Um Unternehmen aus Fudging Dinge, Rechnungslegungsvorschriften legen Standards, die Optionen erfüllen müssen, um nicht kompensatorisch sein. Zuerst müssen alle Arbeitnehmer, die zuschussfähige Mitarbeiterqualifikationen treffen, für die Optionen in Frage kommen. Sein bis zur Firma, zum dieser begrenzten Qualifikationen einzustellen, aber sie schließen allgemein solche Sachen ein, die ein Vollzeitarbeitskraft sind oder gewesen mit dem Unternehmen eine bestimmte Zeitmenge. Zweitens müssen die Optionen allen berechtigten Mitarbeitern auf gleicher Basis zur Verfügung stehen. Dies kann bedeuten, dass jeder Zugang zu der gleichen Anzahl von Optionen hat oder dass die Anzahl der Optionen auf einem einheitlichen Prozentsatz des Entgelts basiert. Drittens muss die Periode, in der die Mitarbeiter ihre Optionen ausüben können, begrenzt sein und muss relativ bald erfolgen, nachdem sie die Optionen erhalten haben. Schließlich kann der Rabatt auf die Option nicht größer sein, als das, was das Unternehmen bieten würde, um Anleger zu locken, um in jedem anderen großen Aktienangebot zu kaufen. Steuer-Implikationen Wenn youre auf der Empfängerseite der nicht kompensierenden Aktienoptionen 8212 oder Ausgleichsaktienoptionen, für diese Angelegenheit 8212 youd gut beraten werden, mit einem Steuerfachmann für Rat zu überprüfen. Im Allgemeinen hat jedoch eine nicht kompensierende Option keine Auswirkung auf Ihre Steuern. Wenn Sie diese Option ausüben, wird die Differenz zwischen dem Basispreis und dem Marktpreis, wenn überhaupt, in die Berechnung einfließen, um festzustellen, ob Sie die föderale Alternative Minimum Tax bezahlen müssen. Wenn Sie den Vorrat später verkaufen, zahlen Sie Kapitalgewinnsteuer auf irgendeinen Profit, den Sie weg vom Verkauf machten. ReferenzenNichtausgleichende Aktienoptionen Nichtkompensierende Aktienoptionen sind eine bestimmte Art von Plan, ein Vorteil, der es den Mitarbeitern ermöglicht, Unternehmensbestände zu einem bestimmten Preis innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens zu kaufen. Entschädigungsaktienoptionen sind speziell zur Entschädigung der Arbeitnehmer und unterliegen verschiedenen Steuergesetzen. Die Unternehmen nutzen nicht kompensierende Aktienoptionen zur Eigenmittelbeschaffung. A Unternehmen müssen sehr strenge Richtlinien mit der Schaffung nicht kompensierender Aktienoptionen folgen, aber wenn es so richtig funktioniert, erhalten seine Mitarbeiter Steuervorteile. Verfügbarkeitsaspekte Unternehmen haben in der Regel Entscheidungen, wann sie entscheiden, wem die nicht kompensierenden Aktienoptionen anbieten sollen, aber die Entscheidungen sind begrenzt. Es gibt nur begrenzte Qualifikationen, die Mitarbeiter zu erfüllen haben, und das Unternehmen muss die Möglichkeit bieten, alle Mitarbeiter, die für das Unternehmen arbeiten und fallen unter die Qualifikationen, aber nicht für diejenigen, die keine Angestellten sind. Oft wird die Option auf der Grundlage eines Prozentsatzes der Gehälter oder Löhne, die für alle Mitarbeiter, die in diese Gruppe fallen gegeben werden. Discount Aspects Unternehmen haben auch eine Wahl, in welcher Art von Rabatt aus dem aktuellen Aktienkurs sie Aktienoptionen bieten können. Je höher der Rabatt, desto besser das Schnäppchen für die Mitarbeiter. Um jedoch nicht kompensierende Aktienoptionsanforderungen zu erfüllen, können Rabatte nicht grßer sein als ein angemessenes Angebot an diskontierten Aktien an Aktionäre oder andere. Dies, wie die Verfügbarkeit Beschränkungen, hält Unternehmen aus Gewährung von Führungskräften spezielle Aktienprivilegien. Zeitrahmen-Aspekte Wenn ein Aktienoptionsplan kompensatorisch ist, kann das Unternehmen entscheiden, wann Mitarbeiter ihre Optionen ausüben können. Für nicht-kompensierende Aktienoptionen können Unternehmen nur innerhalb einer bestimmten Anzahl von Jahren einen Zeitrahmen wählen. Die Arbeitgeber müssen die Optionen innerhalb von 10 Jahren nach Genehmigung des Plans einräumen, und die Arbeitnehmer müssen in der Lage sein, die Option innerhalb von 10 Jahren ab dem Zeitpunkt der Gewährung der Option auszuüben. Besteuerungsaspekte Wenn ein Arbeitgeber eine nicht kompensierende Aktienoption schafft, wird der Aktienplan in einer separaten Steuerklasse aufgelöst. Das Unternehmen kann nicht den Wert der Aktie als Unternehmen Kosten abziehen, aber die Mitarbeiter müssen keine Einkommensteuer auf die Differenz zwischen ihrem Aktienkurs und dem Marktpreis der Aktie, wenn sie einen Gewinn auf sie zu zahlen. Stattdessen zahlen sie die alternative Mindeststeuer, eine niedrigere Rate, die Mitarbeiter Geld sparen.